Créer un collectif AFEST en INTRA entreprise

Formation action AFEST

Formation créée le 21/07/2022. Dernière mise à jour le 08/04/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (5 avis)

Prochaine date

06/10/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

35 heures (5 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
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Créer un collectif AFEST en INTRA entreprise

Formation action AFEST


Créer un collectif AFEST au sein de votre organisation: Managers, Référents AFEST et Accompagnateurs/formateurs AFEST

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Définir les rôles et responsabilités du référent AFEST interne (resp projet) et des accompagnateurs AFEST (experts métier)
  • Concevoir et réaliser un parcours de formation AFEST
  • Accompagner les apprentissages en situation de travail.
  • Maitriser la méthodologie de la modalité AFEST pour reproduire de nouveaux projets en toute autonomie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant à développer des parcours de formation en situation de travail
  • Accompagnants d’apprenants dans le cadre d’une AFEST.
  • Groupe intra entreprise jusqu’à 8 salariés de l’entreprise.
Prérequis
  • L’entreprise doit disposer d’un projet de formation pour bâtir l’ingénierie AFEST.

Contenu de la formation

Jour 1 - Managers + Réferents AFEST
  • Réaliser un diagnostic d'opportunité & faisabilité d'une AFEST (périmetres, attendus opérationnels, 'KPI' projet)
  • Préfigurer les outils de communications internes en lien avec les objectifs stratégiques de l'organisation
Jour 2 & 3 - Réferents AFEST + Accompagnateurs AFEST (experts métiers)
  • Analyser les situations de travail critiques/emblematiques et formaliser le référentiel activités-taches-compétences.
  • Préparer et organiser un itinéraire de formation en situation de travail et aménager les mises en situations pédagogiques.
Jour 4 - Accompagnateurs AFEST (experts métiers) - Fortement recommandé: Managers + Réferents AFEST
  • Formation à la conduite des entretiens réflexifs : dans le cadre d'une AFEST, et le cadre d'une activité managériale.
Jour 5 - Réferents AFEST + Accompagnateurs AFEST (experts métiers)
  • Accompagnement au déploiement (supervision des accompagnateurs AFEST dans leur rôle de formateur et de conduite des entretiens réflexifs)
  • Formaliser l'évaluation des impacts de l'AFEST: effets directs sur le développement des compétences des apprenants, et indirects (collectif de travail, résultats opérationnels Coûts/Qualité/Délais, QVCT ...)

Équipe pédagogique

Jérôme MALLET

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Fourniture des outils de conception AFEST, évaluation de la conformité des productions réalisées par les participants
  • Formulaires d'évaluation de la formation. Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés. Espace LMS : vidéo , documentation, suivi pédagogique,
  • Inventaire des ressources disponibles dans l'entreprise

Qualité et satisfaction

Nombre de projet AFEST mis en oeuvre dans l'entreprise
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (5 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Non applicable

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

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Prochaines dates

Approfondissement AFEST
le 06/10/2025 Reims