Créer un collectif AFEST en INTRA entreprise
Formation action AFEST
Formation créée le 15/11/2025.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(5 avis)
Prochaine date
15/12/2025Type de formation
PrésentielDurée de formation
35 heures (5 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVA
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Nous contacter
Créer un collectif AFEST en INTRA entreprise
Formation action AFEST
Créer un collectif AFEST au sein de votre organisation: Managers, Référents AFEST et Accompagnateurs/formateurs AFEST
Version PDFObjectifs de la formation
- Définir les rôles et responsabilités du référent AFEST interne (resp projet) et des accompagnateurs AFEST (experts métier)
- Concevoir et réaliser un parcours de formation AFEST
- Accompagner les apprentissages en situation de travail.
- Maitriser la méthodologie de la modalité AFEST pour reproduire de nouveaux projets en toute autonomie
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne ayant à développer des parcours de formation en situation de travail
- Accompagnants d’apprenants dans le cadre d’une AFEST.
- Groupe intra entreprise jusqu’à 8 salariés de l’entreprise.
Prérequis
- L’entreprise doit disposer d’un projet de formation pour bâtir l’ingénierie AFEST.
Contenu de la formation
Jour 1 - Managers + Réferents AFEST
- Réaliser un diagnostic d'opportunité & faisabilité d'une AFEST (périmetres, attendus opérationnels, 'KPI' projet)
- Préfigurer les outils de communications internes en lien avec les objectifs stratégiques de l'organisation
Jour 2 & 3 - Réferents AFEST + Accompagnateurs AFEST (experts métiers)
- Analyser les situations de travail critiques/emblematiques et formaliser le référentiel activités-taches-compétences.
- Préparer et organiser un itinéraire de formation en situation de travail et aménager les mises en situations pédagogiques.
Jour 4 - Accompagnateurs AFEST (experts métiers) - Fortement recommandé: Managers + Réferents AFEST
- Formation à la conduite des entretiens réflexifs : dans le cadre d'une AFEST, et le cadre d'une activité managériale.
Jour 5 - Réferents AFEST + Accompagnateurs AFEST (experts métiers)
- Accompagnement au déploiement (supervision des accompagnateurs AFEST dans leur rôle de formateur et de conduite des entretiens réflexifs)
- Formaliser l'évaluation des impacts de l'AFEST: effets directs sur le développement des compétences des apprenants, et indirects (collectif de travail, résultats opérationnels Coûts/Qualité/Délais, QVCT ...)
Équipe pédagogique
Jérôme MALLET
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Fourniture des outils de conception AFEST, évaluation de la conformité des productions réalisées par les participants
- Formulaires d'évaluation de la formation. Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés. Espace LMS : vidéo , documentation, suivi pédagogique,
- Inventaire des ressources disponibles dans l'entreprise
Qualité et satisfaction
Nombre de projet AFEST mis en oeuvre dans l'entreprise
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(5 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Non applicable
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nous contacter pour mettre en place des aménagements spécifiques
Prochaines dates
Créer un collectif AFEST
du 15/12/2025 au 15/01/2026
Sommières